Le partenariat : moteur puissant d’un écosystème interculturel à mobilisation réussie

Pour tout ce qui a trait à l’inclusion et la diversité, la MRC de Portneuf a fait le choix de s’appuyer sur la consultation et le partenariat pour réaliser et soutenir des actions interculturelles. Si la présence de nombreux acteurs autour d’une table peut sembler ardue pour concevoir un outil ou un projet, cela se révèle être une arme de mobilisation et de sensibilisation efficace.

Accès Travail Portneuf, organisme communautaire spécialisé dans l’accueil et l’intégration, travaille de concert avec la MRC de Portneuf et son service en immigration. Le binôme s’emploie également à associer les acteurs pertinents que sont les municipalités, les citoyens ainsi qu’une cinquantaine de partenaires du milieu (organismes, entreprises, milieu scolaire, milieu de la santé, etc.) attirés par cette volonté de démarche collective.

La concertation est une clé, un moteur incontournable et une obligation. Dans la mesure où nous souhaitons au Québec que les citoyens se rencontrent, se découvrent et s’enrichissent, nous faisons le choix de travailler ensemble pour accéder à une diversité citoyenne accrue lors d’événements coconstruits.

Dans notre région de 55 000 habitants, les activités de socialisation attirent de 15 à 600 personnes. Chaque événement de rapprochement interculturel est un prétexte pour développer et enrichir de nouveaux partenariats qui s’avéreront éventuellement de vrais incubateurs de diversité.

Dans la région de Portneuf, il n’existe pas de petits partenaires. Beaucoup d’organismes ont dans leur mission la lutte contre l’isolement social et le vivre ensemble. Il est primordial, quand cela est possible, de travailler les projets en identifiant les objectifs communs et convergents des partenaires. Ainsi, un événement d’intégration organisé avec des acteurs du milieu offre à ceux-ci l’opportunité de rejoindre leur cible, d’en rejoindre de nouvelles, en plus de se faire connaître et reconnaître par un plus large public.

Nous interpellons donc le milieu des affaires, les villes, les organismes communautaires œuvrant auprès des clientèles variées, mais aussi les regroupements bénévoles, les citoyens et les nouveaux arrivants. L’objectif affiché est que chacun mobilise son public. Le décloisonnement des clientèles favorise le vivre ensemble et l’inclusion. Concrètement, inviter un public déjà acquis à une cause ne permet pas d’élargir le bassin de population à sensibiliser. Le maillage des partenaires facilite le codéveloppement et l’atteinte de cet objectif de rencontre.

Dans les faits, la socialisation est souvent le graal sous-jacent qui est atteint grâce à une diversification des organisateurs/mobilisateurs.

S’impliquer dans l’organisation d’une activité, même avec une petite responsabilité, permet aux partenaires de s’approprier un bout du projet et de renforcer la notion de réussite collective et donc de fidéliser sa participation. Nous restons à l’écoute des objectifs des membres de nos comités organisateurs. Les projets sont donc évolutifs et non figés. De cette écoute active, qui prend un peu plus de temps, peut émerger des implications précieuses.

Par exemple, une maison des jeunes n’a pas de temps à investir sur une activité précise. En revanche, le prêt de son autobus à moindre coût nous permet d’atteindre nos objectifs. En échange, le partenaire peut offrir l’activité gracieusement à ses adhérents. Chaque implication est pertinente et peut influencer la réussite d’une activité.

En 2025, l’épluchette de blé d’Inde de la Ville de Saint-Basile en sera à sa septième édition. Nous avons accueilli une vingtaine de personnes à sa première édition. L’an dernier, nous étions 600 participants. Le schéma ci-dessous illustre la force d’un écosystème partenarial impliquant une vingtaine de partenaires. La mutualisation des ressources et des compétences est toujours gagnante.

Sensibiliser de nouveaux milieux au vivre ensemble et à l’inclusion des populations immigrantes dans la vie citoyenne prend du temps. Pour illustrer cette situation, prenons l’exemple de l’activité de patinage interculturel dans le petit village de Saint-Ubalde.

Lors de cette journée, les habitants de la région soutiennent les nouveaux arrivants dans l’apprentissage du patin à glace. Dans le comité organisateur mis en place pour cette activité, en plus de la Municipalité, d’Accès Travail Portneuf et de la MRC de Portneuf, on retrouve des citoyens bénévoles, des représentantes du Cercle des Fermières, des gestionnaires d’entreprises locales et des bénévoles issus de l’immigration. Chaque partenaire n’a pas la même expérience dans la gestion de la diversité et l’organisation d’événements. Il y est donc nécessaire d’investir du temps et de l’énergie pour accompagner les membres du comité. Le résultat final : une activité mobilisatrice, un réseautage accru, une opération de sensibilisation et de nouvelles habiletés en interculturel.

Cinq ans de partenariat entre les milieux municipal et communautaire démontrent que la sensibilisation à l’interculturel emprunte parfois des chemins inattendus. La coconstruction et la participation citoyenne sont chez nous des moteurs de la diversité. La réalité du terrain nous prouve que le concept du “vivre ensemble” fédère beaucoup plus la population qu’une rhétorique d’inclusion qui divise par sa connotation pour certains trop clivante. La région de Portneuf est fière de ce qu’elle a bâti et est optimiste pour la suite.

Ariane Presseau, chargée de projet en immigration pour la MRC de Portneuf

Yoann Bénas, chargé de projet en immigration pour Accès Travail Portneuf